首页>雷雨工作室

工作室的实践效果及发展趋势


2013-12-02 来源: 马脊梁矿
【字号  我要打印 我要纠错

  工作室运行4年来,已取得了阶段性的成果。
  ● 共举办各类培训156期,培训员工3120人次。
  ● 培养出能独立处理问题的技术“大拿”7名、能熟练驾驭装备的岗位技术能手53名。
  ● 处理机电故障1200多起,创造经济效益3000多万元。
  ● 完成了技术革新50多项,其中有36项获得了同煤科技成果革新奖。
  ● 开展理论研讨26次;发表专业技术论文21篇,其中《大同矿井近距离开采安全理论研究》获省进步二等奖。
  在初见效果后,马脊梁矿对工作室寄予了更大的期望,决心以此为平台,在以下三个方面进行更深层次的探索:
  ● 人才的“孵化器”。通过为员工制定成长成才规划,与大专院校合作办班以及开展双向选择、互动教学的方法,培养大批学科带头人、科技技术领军人和高素质的岗位能手,把工作室打造成为人才的储备库。
  ● 科技的“试验田”。与科研单位建立合作关系,依托实训基地,率先应用、试验新技术、新产品,从中学习掌握新技能、新工艺;发动和带领员工广泛开展实用性的技术革新活动,提高企业的自主创新能力,让“第一生产力”在实际工作中得到充分的体现。
  ● 基层的“科研所”。转变科学研究高不可攀的保守观念,立足企业实际,着眼科技前沿,深入开展理论研究,尽可能多出成果、拿专利,扩大对外的影响,强化品牌效益,为企业可持续发展提供智力支持。